找个好的南宁本土装修公司，还是老办法管用

南宁市本土装修公司众多，但市场疲软，加上国外装修公司入市，对当地装修公司的影响特别大！！本土装修公司在市场经济大潮的影响下，一些公司披荆斩棘成就了自身的强势地位，另有一部分则做不强，做不长，也做不大，追其主要原因还是在于“人”。

第一：绝大多数的本土公装公司，基本都是以设计师单干、设计师出身当老板的，一切工作都围绕项目的设计、以老板（主创）为中心铺开。

恰逢其时的大好市场在经历爆发式增长并有了原始的积累后，随着经济环境的调整，公装企业也步入了不稳定期，许多问题已严重制约公司的可持续发展。

市场商务、品牌经营、人力资源和公司未来的结构，这些以前没有考虑过或根本没有考虑过的问题，已经严重制约了公司的可持续发展，成为这些“技术官僚”面临的一个现实问题/南宁市本土装修公司。

 设计师的单一思维性，往往是重设计轻管理，而领导者、管理者是完全不同的角色定位与分工，很多本土室内设计公司更谈不上有什么企业文化等。

设计能力是公司的基石和支点，而公司运营的重点却是在设计之外。一个人的精力是有限的，项目一忙，顾不上别的，需要专业的人做专业事，协调分工。

第二：团队，公司发展的坚实基础。

现状是最大的问题企业面临着严重的人才流失，而是佩服。　　另一个现象则是：个体设计工作室如雨后春笋般一个个浮现。低门槛决定了以较低成本抢占市场的能力..单纯的拷贝仿制、拷贝手法套路，这实际上是一种自毁式的市场冲击。

有友人说，招人是一种艺术，留人更是一种意境。招之能来，来之能留，留之能永久;而不是辛劳培育好了，要么单飞，要么去了别的公司。

第三，善待贵人。

未来拼的是整合资源。因此，在打下坚实的团队基础的同时，要关注身边的人，帮助公司的健康发展和影响。而充满正能量、懂共赢与分享的设计师，必定是得道者，被多助者。

第四，心态、思路决定格局和成就大小。

懂得分享 ，方能与有梦想者同行。很多企业，如果他们有一点实力，他们希望产业链的上游或下游都是自己做的，所有的利润都是自己做的，这种想法不是做一个大的平台，不能做产业化/南宁市本土装修公司。

将来中国不缺的即是市场，大凡中华同行之间交流互动氛围好的城市深圳、重庆成都，福州厦门，杭州等，都是整体设计权势相当强的，而身在当中的每个体都能持续提升与获益者。

当下的设计行业，机会对每个身在其中的人均等，不是看谁做什么，而是看谁什么时候做。增强硬实力，软实力，两者缺一不可，利用好公司是推动智能电源的良性发展。作为行业的领导者，一定是这个行业的最大受益者。

南宁 装饰公司,263项设计图纸规范,800平办公室装修工期仅需20天,在职场让员工激情满满。