找个好的南宁本土装修公司,还是老办法管用
南宁市本土装修公司众多,但市场疲软,加上国外装修公司入市,对当地装修公司的影响特别大!!本土装修公司在市场经济大潮的影响下,一些公司披荆斩棘成就了自身的强势地位,另有一部分则做不强,做不长,也做不大,追其主要原因还是在于“人”。
第一:绝大多数的本土公装公司,基本都是以设计师单干、设计师出身当老板的,一切工作都围绕项目的设计、以老板(主创)为中心铺开。
恰逢其时的大好市场在经历爆发式增长并有了原始的积累后,随着经济环境的调整,公装企业也步入了不稳定期,许多问题已严重制约公司的可持续发展。
市场商务、品牌经营、人力资源和公司未来的结构,这些以前没有考虑过或根本没有考虑过的问题,已经严重制约了公司的可持续发展,成为这些“技术官僚”面临的一个现实问题/南宁市本土装修公司。
设计师的单一思维性,往往是重设计轻管理,而领导者、管理者是完全不同的角色定位与分工,很多本土室内设计公司更谈不上有什么企业文化等。
设计能力是公司的基石和支点,而公司运营的重点却是在设计之外。一个人的精力是有限的,项目一忙,顾不上别的,需要专业的人做专业事,协调分工。
第二:团队,公司发展的坚实基础。
现状是最大的问题企业面临着严重的人才流失,而是佩服。 另一个现象则是:个体设计工作室如雨后春笋般一个个浮现。低门槛决定了以较低成本抢占市场的能力..单纯的拷贝仿制、拷贝手法套路,这实际上是一种自毁式的市场冲击。
有友人说,招人是一种艺术,留人更是一种意境。招之能来,来之能留,留之能永久;而不是辛劳培育好了,要么单飞,要么去了别的公司。
第三,善待贵人。
未来拼的是整合资源。因此,在打下坚实的团队基础的同时,要关注身边的人,帮助公司的健康发展和影响。而充满正能量、懂共赢与分享的设计师,必定是得道者,被多助者。
第四,心态、思路决定格局和成就大小。
懂得分享 ,方能与有梦想者同行。很多企业,如果他们有一点实力,他们希望产业链的上游或下游都是自己做的,所有的利润都是自己做的,这种想法不是做一个大的平台,不能做产业化/南宁市本土装修公司。
将来中国不缺的即是市场,大凡中华同行之间交流互动氛围好的城市深圳、重庆成都,福州厦门,杭州等,都是整体设计权势相当强的,而身在当中的每个体都能持续提升与获益者。
当下的设计行业,机会对每个身在其中的人均等,不是看谁做什么,而是看谁什么时候做。增强硬实力,软实力,两者缺一不可,利用好公司是推动智能电源的良性发展。作为行业的领导者,一定是这个行业的最大受益者。
南宁 装饰公司,263项设计图纸规范,800平办公室装修工期仅需20天,在职场让员工激情满满。
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